Wesentliche Elemente

• Erstellen einer Ablaufplanung
• Formulieren möglicher Handlungsalternativen
• Erstellen einer Kosten-Nutzen-Analyse
• Erstellen einer Nutzwertanalyse
• Personalplanung: Welche Personen sind für welche Aufgaben zuständig
• Terminplanung: Bis zu welchem Termin müssen welche Aufgaben abgewickelt werden? (Meilensteintechnik)
• Ressourcenplanung: Welche technischen Ressourcen sind für die Abwicklung welcher Aufgabe erforderlich?
• Kostenplanung: Welche Kosten fallen bei welchen Aufgaben an?
• Qualitätsplanung: Welche Qualitätsvorgaben sind erforderlich?

• Berichts- und Dokumentationsplanung: Welche Berichte und Dokumen¬tationen sind sinnvoll; wer ist für die Erstellung dieser Berichte und Dokumentationen verantwortlich?
• Erstellen eines endgültigen Projektstrukturplans, der einem Überblick gibt über die zur Projektrealisierung erforderlichen
  • Projektschritte
  • Arbeitspakete
  • für diese Arbeitspakete verantwortlichen Personen
  • welche Beziehungen zwischen den Haupt-und Teilaufgaben bestehen
  • Reihenfolge der Arbeitspakete
  • geplanten Termine
  • geplante Kosten