Koordination und Steuerung der durch den Projektplan vorgegebenen Projektaufgaben.

Wesentliche Elemente

• Überwachung des Projektverlaufs und die Steuerung des Projektablaufs mit dem Ziel einer planmäßigen Abwicklung des Projektes
• Inhaltliche Leistungsüberwachung
• Terminüberwachung
• Kostenüberwachung
• Durchführung von Abweichungsanalysen und Klärung der Ursachen
• Entwickeln von Gegensteuerungsmaßnahmen, um den analysierten Abweichungen entgegenzuwirken
• Anpassen des Projektplans bei Veränderungen
• Krisenmanagement: Krisenfrüherkennung, -vorsorge, -vermeidung und -Bewältigung
• Risikomanagement: Risikoüberwachung und -Steuerung
• Projektdokumentation
• Projektsitzungen