Koordination und Steuerung der durch den Projektplan vorgegebenen Projektaufgaben.
Wesentliche Elemente
- Überwachung des Projektverlaufs und die Steuerung des Projektablaufs mit dem Ziel einer planmäßigen Abwicklung des Projektes
- Inhaltliche Leistungsüberwachung
- Terminüberwachung
- Kostenüberwachung
- Durchführung von Abweichungsanalysen und Klärung der Ursachen
- Entwickeln von Gegensteuerungsmaßnahmen, um den analysierten Abweichungen entgegenzuwirken
- Anpassen des Projektplans bei Veränderungen
- Krisenmanagement: Krisenfrüherkennung, -vorsorge, -vermeidung und -Bewältigung
- Risikomanagement: Risikoüberwachung und -Steuerung
- Projektdokumentation
- Projektsitzungen